什么是逻辑？便是商业方案书（BP）的纲要！假如第一印象能捉住投资者，你就成功了一半。BP的终究意图是要压服投资者，那么在纲要范围内，有条有理的出现你的主意便是你一定要做好的工作。
Tips：还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引证“公司”的思路自行编制方案书，共享的这份思路案牍里，部分是可以精确的经过需求删减的。
列表阐明每年置办开发设备、研制人员薪酬、实验检测费用、以及与开发有关的其它费用；
公司现在的年出产能力, 厂房面积和出产人员数量（替换成互联网职业即保护人员多少，服务器并非数据量，保护作用怎么，以下自行替换）；
出产设备先进程度怎么，价值是多少，是否投保，最大出产能力是多少，使用寿命；
在你们这个根据下，供给融资后未来3 年项目盈亏平衡表、财物负债表、损益表、现金流量表；
具体阐明创业中或许遇到的方针危险、研制危险、商场开辟危险、运营危险、财政危险、对公司要害人员依靠的危险等；
具体列明项目施行方案和进展，注明起止时刻，已完结效果，方案完结方针，各项目财物金额的投入，各项目资金产出。
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